一见钟情 vs. 众里寻他1.搜索与遍历一见钟情 与 众里寻他千百度，是爱情的两种境界，这在文本编辑和软件工程中
也经常遇到。我们最经常进行的文本编辑是编程序。请考虑一下这个情境，你要跳到文本的某
个位置。相信有不少人的右手伸向了鼠标，是打算去用滚轮了吧。但是，这并不是最快的
方法，而且是一种打算你思路的方法。什么样的情况最可能发生一见钟情？当你不知道自己想要的是什么样的人。那
么，你就只好一个一个一个一个看下去，直到遇到某一个，你感叹"啊，原来上
天为我准备好的那个人就在这里！"心理学告诉我们，在这之前，你的心中早就有一个对象的原型了。但是，你一直
可能都不知道。你看那一个一个一个一个的时候，每个都要判断，是这样么，是
那样么。如果我们换成众里寻他模式，情况会完全不同。这时，你事先就知道自己想要的
是什么。我们俗一些，比如：年薪百年，年少俊美，恩，还有很简单的要求，大
落地窗，大大的浴缸和大大的床。对了，还有满床的阳光。那么，就好办了。你根本不用一个一个...地看下去。因为全世界绝大多数人都
不符合你的要求。要求越明确就越容易实现，或者被否定。有人可能会说，这本身就是一个学习的过程。爱情我就不懂了，文本编辑的时候
跳转到你想去的地方，那不是一个渐近的学习的过程，而是：要么，你知道自己要跳到哪里；要么，你不知道自己要跳到哪里。如果你一行一行地看下去，停下来挠挠，上上人人网，听会歌，又很心烦，又一
行一行看回去。我打赌一块钱，你不知道自己想要到哪里去。请对比女性和男性去商场买东西。女性可以不断地比较，了解，徘徊，而男性直
达目标，买到或买不到，然后就走了。为什么？因为我们的祖先里，女性是采摘
者，她们可以站那儿比较这个果子和那个果子，果子是不会跑掉的也不会烂掉的。
而男性是猎人，就这么一只兔子，打还是不打，一犹豫，肥不肥，毛色如何，白
不白，可爱么。这些都是好问题，不过，你的兔子已经跑了。更可怕的是，当你在森林中遇到一头黑熊。然后，你开始犹豫。我们应该做的是：断然按下 ctrl-s 输入你想要去的地方，然后回车。接下来继续你的工作。一行一行地看下去，你也会找到想要的地方，但是这中间的过程，会打断你的思
路。这就是目录、书签、回城卷轴存在的目的。当你去找某个朋友的时候，会挨个屋子推开门，然后施施然进去一个个对比么。
先知道你想要的，然后行动。遍历一行行，就是在等待自己终于知道想要的是什么。这个过程也是很美好的，
可叹人生缺少时间去经历。或者，别人缺少时间。2. 搜索 vs. 选择常看到有人这样看网页，一下下往下翻，只右手抓着鼠标，眼睛盯着某一处，别
的地方都不与计算机接触。这是被动的信息获取方式，就像发呆的同学看着老师的嘴一张一合。你同意某个
观点么，你不同意某个观点么，你事先预想了作者可能的观点么，你如何表达赞
同或者反对。还是，你毫无意见，只是想经历一下这个世界。看到不少同学在使用搜索引擎时遇到困难。为什么他总是找不到想要的东西呢？
因为他没有预设当他要表达这个信息的时候，会使用什么样的措辞。更深层次，
因为他不表达。搜索引擎需要你大声地喊出你要什么，然后他帮你找到。在网络上还有另一种东西，与搜索引擎不同的，类似黄页，叫open directory,
比如[http://dmoz.org/]。它像个殷勤的小跟班，老板，你要这个么，老板，你
要那个么。它与搜索引擎最大的不同是：它不需要你*主动*地表达。你只要对某个选项点头
就可以了。想到ABCD单选题了么。当你拥有选择的自由的时候，你失去了所有其他的可能。
只有随心所欲的表达，才是真正的自由。如果心里没有，那么连枷锁都不
需要。主动搜索，而不是选择各种别人提供的可能。武侠小说里的高手们，往往能在对手有弱点的地方，等着对方撞过来。那是因为
他们预判，知道对方要做什么。对未来的预测，也是主动搜索的一种。更高级
的，不是等对方如何，而是引导他去做。3. 规模在信息量少的时候，你当然可以慢慢地阅读。我想这是大多一只手看网页的人这
么做的原因--他的生命有足够的时间。但是，有时不行。比如系统管理员查日志的时候。日志有成万上百万行，你绝无
可能有足够的时间一行行看下去，慢慢形成对故障现象的认识，一行行去看某行
是不是记录了故障发生的原因。所以，你必须事先知道故障看起来应该是什么样子。然后，不是让那些行在你眼
前飞过，抓住符合特征的那行，而是使用grep，用匹配字符串或者正则表达式匹
配来搜索故障。使用这些工具，瞬间，通常不到一秒，可以完成。前提是，你要知道你要想的是
什么。并且，你要用语言描述出来。五笔打字比拼音快的原因，就在于，五笔是不必选择的。时间就消耗在你在一大
堆选项里跋涉。命令行比菜单快的原因也在于此。旋钮的微波炉比按键电脑的容
易使用的原因，也在于此。因为不必交互。如果你找不到你想要的，而他事实上是存在的，十有八九，是你并不知道你想要
的是什么。3. 现实生活而现实是残酷的。我们经常见到点菜的时候，你我就这么做过，我们对付账的人说：随便。我们经常见到领导不明确说出自己想要的，而是等下属提出或实现出几种，然后
点头一种，其余的否定。我们经常见到清宫剧里的皇儿上儿，是这么个发音吧，他一句话也不说，等奴才
们实现各种方案，然后嘉许一种，其余的斥责。我们可以看到，这些主子并不表达自己想要的还不是最糟糕的部分，最糟糕的部
分是他还会对你的实现做出评价。所以，那些能指别人需要却不能或无能说出来的人，都是牛人。比如心理医生，他说：你看，你就是这么这么这么想的，所以这事也没啥。然后
你点头，对啊，我早就该知道我是这么想的。你之外的另一个人，比你更了解你想要什么。但是，说"对对，这就是我想要的那个人"，在现代社会，往往是病人，而不是君
主。或者既是病人，也是君主。你是不是点头了？对对，这就是我想要的。我们习惯于在交互中表达。我们说了一小段，然后等别人的肯定或否定，或复
述，然后才敢于或舍得继续下去。而在真正有价值的交流中，这样的沟通太低效
了。当你写作论文，文献，手册的时候，如果你的表达不够清晰严谨，读者要做的比
喝令你闭嘴还简单，他会直接关闭文档转身走开。他绝不会巴巴地问"您老要说
的是不是啥啥啊"，然后你说，"着啊，小某子，进步了啊。"这绝不会发生。想要求别人理解领导的心思，需要一个前提，那就是你得是领导。而写论文、文
献、手册的人，往往都是被领导的。哲学家们写作时也是一样。他们思考世界我们啥的都是怎么回事。可悲的是，每
个时代，或者几个时代，才出一个哲学家。他们都非常孤独。我读罗素<西方哲
学史>的时候，每每感叹，谁谁太孤独了，等到一个能读他的人出生的时候，他
都死了好几百年了。如果这些哲学家们以信赖于交互的方式写作，他们对于世界的思考，一行字也不
会传下来。他们边写作边猜测，我们会如何理解这段话，会有二义性么，会误解
到什么程度。我们读不懂，不是他们写得诲涩，而是因为这东西就是这么难，同时，
我们就是这么面。我们面到不仅不清楚领导想要什么，有时候甚至不清楚自己想要什么。人人网上我见到有同学抱怨机房在课前开得太晚了，只有"到点"的时候才能放同
学们进去。我提醒一点：机房的老师要做准备工作。要做哪些准备工作呢，我不权威，只能猜测。机房的卫生（请回想我们扔的瓜果
皮壳和饮料瓶）、重启机器、维护机器处于正常状态、电力系统保养。如果每次课前没有打扫，同学们可能会抱怨卫生不好。如果打扫，同学们可能会
抱怨机房没有"提前"让大家进入。我们有时候不知道自己想要什么，或者，没有意识到我们想要的是矛盾的。又想
让马儿跑，又不想让马儿吃草。不仅同学，老师们导师们老板们领导们也经常如此。4. 表面表面上，我们只要知道自己想要的，就可以搜索了。但是，很多时候，我们所知
道的，不过是表面上的需求。用户需求到分析，这个过程可以use-case driven，让用户讲故事啥的，了解他
们想要什么。他们一定会说真话么？我们自己，说的就是真话么？有人追求传统，有人追求流行。表面上看差异很大，无外乎追求 认同。追求传统
的人说：我是优秀啥啥，才不屑于啥啥。追求流行的人也这样说。但是，在否定自己不是什么人的同时，传统与流行，都不过是*别人的*，老了的
死了的那群人认同的观点，或者当前大众认同的观点。连追求小众的人，都是希望更好地获得小集团的认同。为了小集团，甚至不惜违
背更大范围和更长历史的认同。我们自己，说的就是真话么？我们觉得大人物们渺视我们是他们愚蠢，觉得我们渺视更小的人物，那也是因为
他们愚蠢，但是我们没有质问人物应该有大小么？我们追示隐身查看好友，追求
星星月亮图标的的差异。我们想开宝马车，想坐红旗。表面上，我们追求的是与
众不同，但是，我们追求的是与某一部分"众"不同，期待的是对我们的高等级的
认同，对我们所获得的特权的认同。我们批评学生，表面上是为了他们好，而有些时候，不过是为了维护自己的威权。
更有甚者，我们还可以说：这是为了让他们到社会上的时候不吃亏。我们自己，说的就是真话么？5. 规范以上，搜索时，我们希望自由地随心所欲的表达，但是，这真的那么容易实现
么？为什么会有菜单的存在。是为了规范和限制一部分人的行为。写代码的时候，黄同学告诉我：appfuse会按java规范，把所有下划线删除，把下
划线后的字母转成大写。这可以避免程序员犯非常愚蠢的错误，强制使用骆驼符
号法，同时它拒绝了程序员的自由选择。因为它认为你是愚蠢的，所以，你没有能力自由表达，再所以，你没有资格拥有
自由表达的权利。我们捂住孩子的眼睛，我们给他们一块红布。告诉他们，这个世界是什么样的，
而不允许他们伸出手去触碰哪怕一点点细菌。请不要联想太过丰富，至少在工程上，菜单有存在的必要。不是受用户的智商
所限，而是他们时间太紧，没有功夫接受培训。6. 领导当领导划出道道来，说这就是解决问题的全部可能方案，你只需选择的时候，那
就是你失去创新的时候。那是领导的创新。在工程上，我们按受上级指派的任务，按规定的方案实施。那是因为技术的差异
和责任承担范围的不同，我们在自己的领域内仍然可以创新，不是因为上级的等
级更高，也不是因为上级拥有更多更好的特权。当GFW封住因特网，告诉我们只要看什么就能富国强民创新科技的时候，我就想
起了以上这些。